绿城资讯

Greentown Consultation

Greentown Consultation

绿城资讯

集团新闻
园区活动
媒体关注

集团新闻Group news

首页 / 资讯中心 / 集团新闻

两个月内4次出售资产纾困 云南城投为“央地混改”铺路?

2022年06月13日

       成都公布了两份资产出售公告]再次引起业界对云南城投的高度关注。
        2月19日!云南城投置业有限公司(以下简称“云南城投”)连续发布两份公告!一是关于公司受让昆明新疆和达城建有限公司(以下简称; 新疆和达)60;的股权( 二是关于公司各子公司签订的[国有土地使用权收回协议[的公告。 或者也正是因为偿债压力;云南城投不得不继续出售旗下子公司的资产。 1月22日:云南城投发布“业绩预告亏损”公告。 与上年同期相比]预计最大亏损29.5亿元;正式财报要到4月底才能公布。 当然;销售也需要时间。 此前、1月21日?云南城投发布筹划重大资产重组的“提示”公告: 2月23日)云南城投发布重大资产重组)进展《公告。 两份公告均表示?与控股股东云南城建投资集团有限公司签署了!合作意向协议}(尚未签署正式协议。 对于负债累累的云南城投来说[出售股权或资产似乎是家常便饭。 2019年:云南城投将多家子公司股权转让给控股股东?今年以来已发生4次重大资产出售。
        “通过出售资产扭亏为盈是不可持续的(而一次次剥离的房地产业务[是为云南建投中部土地混合所有制改革铺路。” 一位熟悉云南城投的专家告诉, 华夏时报{记者。 持续抛售资产 (华夏时报,

记者发现)仅今年以来[云南城投就进行了4次重大资产抛售动作]还在延续去年的“抛售抛售”。 其中)一月份有两个。 1月2日)云南城投通过非公开协议将旗下东莞云投置业90]股权转让给保利集团旗下保利湾区公司。 交易价格初步定为9.41亿元《 1月21日}云南城投投资发布筹划重大资产重组的提示性公告。 公告显示}其与控股股东签署了;合作意向协议]?同意出售公司17家子公司的股权。 它计划通过支付现金对价收购。 本次交易的子公司总资产为433亿元; 2月23日[云南城投发布“重大资产重组”进展公告(再次提及17家子公司的转让。 两份公告均涉及17家子公司的资产转让:但均未签署正式协议。 之所以一次性出售17家子公司的资产]云南城投给出的解释是[转让子公司股权是基于公司发展需要’缩小资产规模?优化公司资产结构,

并增强公司的市场竞争力。 不过?[华夏时报’记者也了解到?频繁出售子公司股权与云南城投遭遇的“人事变动:业绩巨亏”不无关系。 人员方面、2019年5月24日晚]云南建投原董事长徐磊主动自首,

2020 年 1 月14日%云南城投原总经理’董事长]母公司刘猛被捕。 从业绩来看;1月22日]云南城投发布“业绩前亏损”公告;预计亏损24.5亿元至29.5亿元。 2019年第三季度]云南城投归属于母公司的净利润为-10.63亿元]同比下降567.25:。 同样:在这17家子公司中]有16家是云南城投重金收购的“银泰”子公司%但在当时被视为优质资产:帮助云南城投2017年销售额超百亿元。
        时光荏苒!“银泰系列”将全部出售给母公司。 拟出售的17家子公司%2019年前三季度净利润大部分处于亏损状态?净利润总额(未经审计)仅为-1.63亿元。 然后}在二月份:又发布了两个公告。 一)2月19日, 云南城投发布公司股权转让公告称%拟将其持有的新疆和达60,

股权(以股权转让方式转让给央企保利集团旗下云南保利公司。 协议转让。 完成后?持股比例从 70( 减至 10!。 同日、另一则公告显示:云南城投旗下的一块土地将通过政府协议收回。 解释称}因城市规划调整)官渡区政府决定同意收回城投置地“西翠城”项目A6(A8!A10地块的国有土地使用权[共计 110.82亩:3个地块预计支付10.36元。 十亿。 本报记者发现;与“卖子投资”的方式类似?云南城投在2019年不止一次上演。2019年3月至2019年12月}云南城投放弃了对成都的100{股权收购。 大都会展览{并转让其子公司的资产或股权12次。 不过{云南城投的一系列转让动作似乎并没有带来收入的增长。 采访中?不少受访者表示:云南城投多次出售旗下子公司资产‘或与央企保利参与控股股东混改有关。 )华夏时报、记者从云南省国资委获悉?2019年7月开始(大型央企保利进入云南省建设投资混改。 2019年7月2日)云南城投发布紧急停牌公告, 保利将参与云南城投母公司混改。 当天中午}云南城投收到公司控股股东云南建投的通知!云南省人民政府与保利签署混合所有制改革战略合作协议。 为加快混改发展:3个月后的2019年10月14日?云南城投发布公告,

经保利集团推荐?云南省委决定聘任保利集团魏彪为书记{董事长 云南省建设投资党委委员。 . 要知道}魏彪此前担任保利集团总经理助理}副总工程师。 据天眼查了解[云南建投的法定代表人于去年11月29日变更为魏彪。 转眼%4个月过去了%但云南建投的混合所有制改革仍是半覆盖。
       什么都不知道。 本报记者从云南城投获悉?混改方案尚未敲定。 云南城投的一位内部人士说)“还没有定论‘谁都不敢说。” 随后)记者致电云南省国资委;未收到明确信息。 据本次混改对象云南省天眼查信息%投资41.42亿元。 是云南省大型国有企业。 截至2018年12月31日, 云南建投总资产2924.73亿元;接近3000亿元。 但也有受访者指出%云南城投母公司启动“混合所有制改革”后!其外商投资企业和资产的留存留存问题)需要进行一些“内部整合”(以提升其议价能力。 与聚。
        很快;发展战略有了新的变化。 ‘华夏时报《采访获悉!云南城投和母公司均提出从房地产开发业务向健康医疗[旅游产业转型}但规模仍较小。 幸运的是!云南省推进中央和地方混改的决心很大。 本报记者注意到?1月2日(元旦刚过?云南省委副书记?省长阮成发在昆明会见了保利集团董事长许念沙和保利集团总经理张振高。 合作进程将推动混合所有制改革的全面实施。 此外?外界也很关心云南建投旗下的云南城投将在这场中央地方混合所有制改革中扮演什么样的角色。 即便是向控股股东转让资产,

仍需等待混改的深度参与。 引述云南建投党委副书记冯雪兰的话说?在推进混改的过程中‘肯定是往好的方向发展的]但会有一个过程。
2.770046s