绿城资讯

Greentown Consultation

Greentown Consultation

绿城资讯

集团新闻
园区活动
媒体关注

集团新闻Group news

首页 / 资讯中心 / 集团新闻

华为加大理论及基础研究投入,构建未来竞争力

2022年06月09日

       华为分析师大会已经发展成为外界了解华为和行业趋势的重要窗口。许多创新技术{解决方案和行业前景在分析师大会上呈现:然后商业化{服务人类!创造社会价值。 4月16日}一年一度的华为分析师大会在深圳拉开帷幕。本次大会的主题是“构建万物互联的智能世界”。陶作了主旨演讲。过去的一年对华为来说是不安的一年。在海外市场遭遇不公平待遇)但华为顶住压力?迎接挑战?交出了出色的成绩单。 2018年[华为在5(智能手机:云服务方面创造了惊喜。迄今为止:华为已赢得40个商业合同[出货量达7万个基站{行业领先。华为副董事长胡厚昆来了[它的广泛使用正在加速企业对云的采用。凭借在该领域的战略投资(华为有信心在新的云赛道上领先。会上, 胡厚昆分享了华为的产业判断和战略决心。在他看来{智能世界触手可及。华为不仅投资现在!更投资未来}它不仅追求商业成功[更引领产业发展{推动社会进步?让更多的人, 家庭和组织享受到智慧世界的红利。华为在不断探索和寻找新的风景。 “创新2.0”成为本次分析师大会的关键词?经过50多年的发展, 信息产业面临着理论与工程创新瓶颈。智能世界需要理论突破和新的基础技术发明。许文伟指出, “今天:我们站在一个新的起点!这不仅意味着华为创新战略的升级!也意味着我们要为推动世界进步做出更多贡献。”寻求理论突破华为可以今天的成就并不比别人聪明。 30多年来(华为一直专注于用充足的“弹药”冲向同一座城墙。过去10年}华为研发投入4850亿元。
       仅2018年?华为的研发费用就达到1015亿元。欧盟委员会的数据显示[华为在 R 方面已跻身全球前五理论和基础技术瓶颈。简单来说[就是在基础技术上实现理论突破{进行发明创造。 “创新1.0”以客户需求和挑战为基础, 专注于技术与工程创新!产品与解决方案创新。过去(华为帮助客户和合作伙伴降低成本!取得商业成功!提升竞争力。例如, 华为的“全面云化”战略[帮助运营商实现“软件定义网络”(极大地提升了业务部署和开通的效率。 2016年将华为引入电信网络!改变网络运维方式{实现“无人值守”网络。它还可以帮助运营商预测网络故障, 实现网络的“自动驾驶”。但在今天(基础理论和基础技术已经面临天花板?困扰着全球企业(也困扰着华为。华为提出“创新2.0”(是更深层次的创新‘难度比以往任何时候都大(但一旦突破)释放的能量也会更大。华为要想引领行业, 打破无人区的迷茫!就必须寻求理论突破}在基础领域做出重大创新。华为的创新进入了一个新的层次, 即以理论突破为目标(重视基础技术的发明。 “未来越不确定(我们就越需要创造。” 2016年?华为创始人任正非在全国科技创新大会上发表演讲。他认为香农定理和摩尔定律正在接近极限。没有理论突破;没有技术突破!也没有大量的技术。积累是不可能产生爆发式创新的。近年来;华为的 R在中国!很少有公司愿意投身于基础领域;因为它投资大?效果慢(风险大。而且]投身基础研究(必须忍受孤独(做好“敢坐板凳十年”的准备。华为战略研究院院长徐文伟表示{“以客户为中心”是华为企业文化的核心部分[这一点不会改变。改变的是(华为现在的创新是两轮驱动。徐文伟表示}面向未来(华为将基于愿景和客户需求[实现两轮驱动创新。华为执行董事王涛也认为;行业发展至今已逐渐达到一定的理论极限{面临“山重水疑[无出路”的困境。华为决定推动创新升级:沿着“重新定义技术架构]重新定义产品架构;引领行业步伐, 重新定义行业方向{创造行业”五个方向引领行业。推动“创新2.0”的理论突破和基础研究[关键在于落地!否则只会沦为空谈。为此(华为宣布成立战略研究院%统筹实施“创新2.0”。华为还设立专项资金[支持基础科学研究和人才培养?推动基础理论突破。华为战略研究院主要负责5年以上前沿技术研究。华为提到了存储]光计算;原子制造等}具有探索性意义。在华为看来)如今数据类型和体量越来越多[异构计算有望突破摩尔定律的束缚。华为已投资光计算研究。 “利用光的模拟特性[实现数据处理中复杂的逻辑运算)性能将提升百倍。”例如;信息时代的数据量呈指数级增长)导致存储成本居高不下%成为企业的负担。投资存储有望突破数据存储容量极限。当然{基因存储离商业用途还很远。视野决定境界。华为不仅自己参与]还推动学术界!共同推动基础研究。为此]华为每年向高校拨款3亿美元]支持学术界开展基础科学和基础技术的创新研究。企业与高校的合作是双赢的。例如)华为对国内大学的支持并不划算。华为认为;高校培养出来的人才最终会走向社会, 走向企业;华为也是受益者之一。站在时代潮流的前面?华为将从“创新1.0”走向“创新2.0”。徐文伟指出!华为将以开放创新[包容发展为思想理念, 联合高校和研究机构, 学术界?产业界)整合各种资源:共同推动“创新2.0”的落地。
       战略研究院将为华为未来的技术道路打上清晰的路标。对华为来说意义重大;目的是保证华为未来的竞争力。我们知道!一个企业很难有长久的根基。近十年来?一大批百年科技巨头因为执着于温柔的武器,

对未来缺乏判断力!执行力不足等原因}被摧毁或倒闭。柯达‘诺基亚手机‘摩托罗拉手机[黑莓手机等等,

曾经的辉煌!都输给了未来。人无所思{他必忧。华为是一家充满危机意识的公司。一直有“头上悬剑”的危机感。展望未来%战略研究院将确保华为不迷失方向}不错失重大机遇。同时[还将承接华为在主渠道的技术和商业模式创新[构建可持续竞争力。在让创新惠及人类分析师大会上]华为副董事长胡厚昆聚焦零搜索和超级视觉两大趋势。借助人工智能%物联网等技术]智能世界无需搜索%信息按需呈现给我们。目前(我们接触到的智能终端和应用越来越多‘但呈现出来的数字化体验却不尽如人意。我们在不同的智能终端和应用之间切换’导致体验碎片化[给人一种分离感。华为希望打造智能无缝的数字体验,

让每个消费者都成为数字体验的中心。胡厚昆表示{它是打造无缝数字体验的核心%无论是在终端侧还是云端]都将帮助终端更好地感知[理解和与消费者互动。在人工智能技术的加持下%所有微服务将按需提供给消费者:实现零搜索体验。华为将为用户打造全场景智能体验!“让人们更容易找人找服务, 让人们更方便找服务”。至于超视界)蕴含着巨大的价值。知识的障碍?看到看不见的%知道未知的。过去;很多工作无法人工完成!不仅效率低下%而且还存在安全隐患。这种情况将在智能时代得到扭转。例如!城市的地下管道不时被堵塞。堵塞(损坏{爆裂等]不仅会造成经济损失}还会影响市民的生活!依靠人工检查效率低下。借助智能机器人?可以代替工人进行检查并到达管道中的任何位置以识别和定位破损。不仅如此%它甚至可以防患于未然(具有巨大的商业价值。 5 时代的到来将创造更大的机遇。华为预计[到2025年,

5网将覆盖全球58;的人口‘服务28亿用户。这对华为和整个产业链来说都是一个巨大的机遇。但是[5 不只是追求更快的网络}而是无处不在的连接%把管道变成了平台。华为立志实现“万物皆可上网(应用皆可上云”。胡厚昆表示}面对机遇:华为将继续加大研发投入[打造“无处不在的连接%无所不在的智能!全场景的智能体验”。未来的世界一定是智能世界(互联互通是构建智能世界的基础。华为从电信起家:30多年来一直专注。 5 时代%华为在连接方面的优势将进一步凸显。华为执行董事王涛指出(连接是华为的看家本领、连接业务将成为华为的镇流器。华为有能力?也有意志。华为执行董事王涛 华为的创新不仅是为了自己}更是立足全社会,

志存高远。胡厚昆表示%“华为不仅追求技术进步;更关注技术带来的社会价值;华为倡导数字包容。Action Plan - 4!主要侧重于连接(应用和技能三个方面。希望未来五年(全球再有5亿人受益于数字技术;最终实现科技的普遍使用。 “华为的梦想是让世界和全人类成为科技的受益者%享受数字化转型的红利。
       比如华为跟热带雨林保护公益组织做了一件有意义的事[”用’云‘手机{保护哥斯达黎加的热带雨林和蜘蛛猴等珍稀动物”。让我们看到(科技带来的改变}不仅是我们目前所接触到的;它可以做的事情还有很多。文/徐尚峰
2.772508s